商品網址: https://tw.news.yahoo.com/pchome%E8%9D%A6%E7%9A%AE%E4%B9%8B%E7%88%AD%E7%84%A1%E9%97%9C%E6%96%BC%E9%99%B8%E8%B3%87%E6%88%96%E4%BB%8B%E9%9D%A2%E7%BE%8E%E6%84%9F-%E8%80%8C%E6%98%AF%E7%8E%A9%E4%B8%8D%E7%8E%A9%E5%BE%97%E8%B5%B7%E5%A4%A7%E6%95%B8%E6%93%9A-050000494.html
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商品訊息描述: 幾件事混在一起講一下。 蝦皮不只在台灣打賠本割喉戰、他在整個東南亞都打賠本割喉戰，許多人說這是因為他背後有金主騰訊；但同時，我們看到報載台灣有十兆爛頭寸 -- 台灣的銀行抱著十兆「找不到投資標的」的存款沒有人要借。
那為什麼這些銀行不借錢給 pchome，不只在台灣、也去東南亞拼博場割喉戰呢？ 因為銀行人不愛台灣嗎？
(圖片取自pixabay)
所以說 pchome 之爭，既不是陸資錢好多好可惡的問題，也不是台灣業者美感不足的問題。
而是根本不在同一擂台上。蝦皮的母公司、新加坡商 SEA 打的是國際盃，台灣 pchome 打的是校際盃；目標收益不同，拉贊助的能力就不同，那賽事的精彩度也當然不同。
說起來，還是因為台灣整體產業「不夠大」，上面說了，沒有大企業，就很難玩得起大數據，明知道蟹管裡還有肉，但吸不了就只能丟掉 -- 人家吸得出價值，自然就肯花更多錢去拼市場，你吸不出來，就不肯花這個錢，那當然市占就會逐年縮小。
競爭力是一環扣著一環的，你可以少掉其中一兩環，但就要用其他關鍵去大力補強。新加坡商人擁抱大陸資金、攻占東南亞市場，就是這麼一回事。
台灣人口少、不想接受陸資，那我們就應該要更支持大企業；因為「南向」不是用嘴巴講、用心去愛的。要跨足到海外市場，需要更多的資金、冒更大的風險，和大量能力與操守上值得信賴的幹部 -- 那麼這些成本，要能被回收，就需要有更多樣的「獲利回收能力」。
而台灣的企業如果去遲遲不能打國際盃，等到東協國家陸續倚著中國茁壯後，一個一個來進攻台灣市場，也是遲早的事。
(文章 授權自 黃柏翰臉書)
商品訊息簡述:
PChome蝦皮之爭無關於陸資或介面美感，而是玩不玩得起大數據
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